Les 42 indicateurs de performance de restaurant les plus importants à mesurer

Vincent Nguyen

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Gérer un restaurant laisse peu de marge d'erreur. Une concurrence féroce, des marges extrêmement minces et l'évolution des habitudes des clients font en sorte que la plupart des restaurants ne survivent pas au-delà de leur cinquième année.

Ceux qui survivent sont ceux qui suivent les bons chiffres.

Dans cet article, nous décortiquons les indicateurs de performance essentiels des restaurants à travers quatre catégories : financières, opérationnelles, de performance et client, afin que vous sachiez toujours où en est votre entreprise et quelle direction prendre ensuite.

Indicateurs de performance des restaurants par catégorie

Nous aborderons 4 types de mesures de performance dans cet article :

  • Mesures financières : vous pouvez les utiliser pour suivre l'argent qui entre et sort de votre restaurant, des revenus et marges bénéficiaires au coût des marchandises vendues et aux dépenses de main-d'œuvre.

  • Mesures opérationnelles : vous pouvez les utiliser pour évaluer le bon fonctionnement de vos systèmes quotidiens, notamment la rotation des tables, la précision des commandes et le rendement de la cuisine.

  • Mesures d'efficacité : utilisez-les pour montrer l'efficacité avec laquelle vous convertissez les intrants comme le temps, la main-d'œuvre et les ingrédients en extrants, ce qui vous aide à repérer le gaspillage et à simplifier les processus.

  • Mesures client : utilisez-les pour mesurer l'expérience des clients grâce aux scores de satisfaction, aux taux de visites répétées, aux avis en ligne et aux indicateurs de fidélité.

Indicateurs de performance financière pour les restaurants

Voici les indicateurs de rendement financier pour les restaurants :

Indicateurs de performance opérationnelle pour restaurants

Voici les indicateurs de performance opérationnelle pour les restaurants :

Mesures d'efficacité pour les restaurants

Ces mesures évaluent la capacité du restaurant à convertir sa capacité d'accueil, son menu et ses canaux en ventes. Elles se situent un niveau au-dessus des opérations brutes : plutôt que de se demander « la cuisine fonctionne-t-elle de manière fluide », elles demandent « sommes-nous en croissance et tirons-nous le maximum de revenus de ce que nous avons ».

Indicateurs client pour les restaurants

Ces mesures permettent de savoir ce que les clients pensent de vous et s'ils reviennent.

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