Las 42 métricas de rendimiento de restaurantes más importantes que debes medir

Vincent Nguyen

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Llevar un restaurante deja poco margen de error. La feroz competencia, los márgenes extremadamente estrechos y los hábitos cambiantes de los clientes hacen que la mayoría de los restaurantes no sobrevivan más allá de su quinto año.

Los que sí sobreviven son aquellos que realizan un seguimiento de las cifras correctas.

En este artículo, desglosamos las métricas de rendimiento esenciales de los restaurantes en cuatro categorías (financiera, operativa, de rendimiento y de cliente) para que siempre sepas cuál es la situación de tu negocio y hacia dónde avanzar.

Métricas de rendimiento del restaurante por categoría

Cubriremos 4 tipos de métricas de rendimiento en este artículo:

  • Métricas financieras: puede usarlas para realizar un seguimiento del dinero que entra y sale de su restaurante, desde los ingresos y los márgenes de beneficio hasta el coste de los bienes vendidos y el gasto en mano de obra.

  • Métricas operativas: puede usarlas para medir qué tan bien están funcionando sus sistemas cotidianos, incluido el volumen de rotación de mesas, la precisión de los pedidos y la productividad de la cocina.

  • Métricas de eficiencia: utilícelas para mostrar con qué eficacia está convirtiendo las entradas como el tiempo, la mano de obra y los ingredientes en resultados, lo que le ayudará a detectar desperdicios y optimizar los procesos.

  • Métricas del cliente: utilícelas para medir la experiencia de los clientes a través de las puntuaciones de satisfacción, las tasas de visitas repetidas, las reseñas en línea y los indicadores de fidelidad.

Métricas de rendimiento financiero para restaurantes

Aquí están las métricas de rendimiento financiero para restaurantes:

Métricas de rendimiento operativo para restaurantes

A continuación se presentan las métricas de rendimiento operativo para los restaurantes:

Métricas de eficiencia para restaurantes

Estas métricas miden qué tan bien convierte el restaurante su capacidad, menú y canales en ventas. Se sitúan un nivel por encima de las operaciones puras: en lugar de preguntar "¿está la cocina funcionando sin problemas?", preguntan "¿estamos creciendo y estamos obteniendo los mayores ingresos posibles de lo que tenemos?".

Métricas de clientes para restaurantes

Estas métricas miden cómo se sienten los huéspedes con respecto a ti y si volverán.

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