オムニチャネルマーケティングとは何か、そして飲食店にとってなぜ重要なのか

Sai Alluri、CEO兼共同創業者

The Complete Guide To Reputation Management for Restaurants

かつては、企業が主役でした。今では、多くの組織が、中心にあるべきなのは企業ではなくお客様であると受け止めています。 

現在、成功している多くのレストランでは、オムニチャネルまたは統合的なマーケティング戦略を採用しています。 

今では、オムニチャネル・マーケティングは大きく進化してきました。 

レストランが口コミだけに頼っていた時代から、徐々にオフライン、そしてオンラインへと販促の軸を移してきた中で、レストランのマーケターにとって包括的なマーケティング基盤を築くことは重要でした。これにより、見込みのお客様により的確に対応できるようになりました。というのも、各レストランの潜在顧客層は広く、もはや特定のチャネルに依存していないためです。

商品を購入する前に、消費者の約89%がオンラインレビューや広告の影響を受けています。レストラン事業が成長を実現するには、マルチチャネルまたはオムニチャネルへの対応が欠かせません。 

では、レストランにおけるオムニチャネル・マーケティングとは何か、そして注目すべきなのでしょうか。本記事では、その疑問をわかりやすく解説します。 

オムニチャネルマーケティングとは?

数十年前、マーケターがターゲットにできるオフラインチャネルは、ほんのわずかしかありませんでした。あの頃は、余計な情報がなく、シンプルに進められる、いわば「よき時代」でした。 

インターネットの普及に伴い、より新しく、より動きのあるチャネルが次々と登場し、到達範囲を広げ、他の手段と同じように機能させることができるようになりました。 

このようにチャネルが増えたことで、各チャネルを個別に管理することを好むチームもあれば、オムニチャネルで進めるチームも多くあります。 

オムニチャネルマーケティングとは、ブランドがあらゆる販売チャネルを統合し、一貫した顧客体験を提供するための仕組みを指します。 

オムニチャネルのレストランマーケティングとは?

平均すると、飲食店を探すお客様は、1店に絞り込むまでに最大4店舗を比較検討します。 

こうした意思決定におけるデジタルの影響力は、疑いようがありません。 

Meta(当時の「Facebook」)が公表したデータによると、ミレニアル世代の10人中8人以上が、次の食事を計画するためにインターネットを利用しています。また、この年齢層の86%は、オンラインでそのコンテンツに触れたことをきっかけに、新しい飲食店を試してみたくなります。 

オムニチャネルのレストランマーケティングは、複数のチャネルの可能性を活用し、より幅広い顧客層に対応するための方法です。 

各接点を相互につなぎながら統合し、どのチャネルを利用してもお客様が同じ体験を得られるようにする取り組みです。

飲食店・食品業界におけるオムニチャネルマーケティングのメリット

御社のブランドの販売・マーケティングチャネルを一元管理するための管理システムを導入するメリットには、次のようなものがあります。 

顧客体験の向上

飲食店向けのオムニチャネルマーケティングを導入すると、御社のマーケティングチームは、どのチャネルを利用してもお客様に一貫した体験を提供できるようになります。 

より広い顧客層へのリーチ

飲食店向けのオムニチャネルマーケティングを活用すれば、一貫した顧客体験を実現できるだけでなく、より幅広いお客様層にアプローチできる可能性も広がります。 

飲食店向けサービスに特化したアプリやWebサイトが増えている今、それぞれの媒体に存在感を持つことで、将来のお客様となり得る方々とより多く出会えるようになります。 

データの一元管理

データを管理する際に各チャネルを別々の存在として扱うマルチチャネルマーケティングとは異なり、飲食店向けのオムニチャネルマーケティングでは、データを一元化された環境で収集します。これにより、御社のビジネスにおけるデータベースを一元化でき、意思決定の精度向上に役立ちます。

飲食店向けのオムニチャネルマーケティング戦略

飲食店のオムニチャネルマーケティング戦略において、中心にあるのはお客様です。 

そのため、さまざまな施策が並行して進むなかでも、オムニチャネルのニーズに柔軟に対応できるソリューションを開発する、または導入することが重要です。  

以下に、飲食店で特に取り入れられているオムニチャネルマーケティング施策をご紹介します。

  1. すべてのチャネルで一貫したブランド表現を徹底する

    貴店のブランドには、料理や空間だけではない、その店ならではの個性があります。 

    しかし、複数のチャネルを常に使い分けていると、その一貫性を保つのは難しくなります。 

    そこにずれがあると、お客様の注意がそれてしまい、関心を持っていただきにくくなります。 

    お客様がオフラインでもオンラインでも接点を持つ場合、どちらのチャネルでも一貫した、同じようなブランド体験を得られることが大切です。そうすることで親しみを持っていただきやすくなり、貴店の取り組みもより理解してもらいやすくなります。 

    また、マーケティング施策におけるブランド表現を、オンラインと実店舗の両方で一貫して反映させることも重要です。効果を最大化できます。 


  2. すべてのチャネルでお客様とつながる

    すべてのチャネルを連携して活用すると決めた以上、各チャネルでお客様と積極的にコミュニケーションを取ることが欠かせません。そうすることで、お客様の課題や行動などを正しく把握できます。 


  3. お客様体験の向上に注力する

    デジタルマーケティングは、お客様と、お客様にどのような体験を提供できるかがすべてです。 

    そのためには、オンラインでの問い合わせややり取りと同様に、店頭でも質の高い接客を提供できるようにすることが重要です。店内でもオンラインでも、お客様を回答待ちにさせないようにしてください。 

    つまり、お客様がオンラインで注文される場合でも、ご来店いただいてお食事される場合でも、コミュニケーションの取り方や対応に一貫性を持たせることが大切です。 

    細かな点まで丁寧に目を配り、得られたインサイトをもとに、より良いお客様体験を設計しましょう。 

    Momos Customer Engagementを使えば、1つのプラットフォームでお客様とのやり取りをまとめて管理・自動化でき、非常に便利です。


  4. お客様一人ひとりに合わせた体験を提供する

    オムニチャネル化とは、お客様一人ひとりについて、信頼できる情報を一元管理することを意味します。 

    各チャネルで収集したデータを統合し、常に最新で網羅的、必要なときにすぐ参照できる顧客情報を整備することで、意思決定やパーソナライズに活用できるようにするということです。 

    チャネルが増えるほど、お客様の動きは複雑になり、その足取りを追って一つにまとめるのが難しくなっています。 

    たとえば、オンライン購入と店頭購入の両方に適用できるロイヤルティプログラムを設計し、運用する方法があります。そうすることで、チャネルをまたいでも途切れのない、個別最適化された体験を提供でき、ロイヤルティの向上につながります。

    その結果、お客様に大切にされていると感じていただけ、ブランドへの愛着も高まります。 


  5. お客様との接点データを活用し、事業の洞察と成長につなげる

    オムニチャネル化では、各チャネルのデータを集約し、お客様の行動、属性、検索行動、嗜好などを把握することも意味します。 

    こうした情報はすべて、最適なお客様体験を設計するために活用できます。 

    また、ブランドはお客様データを活用して、Facebook、Instagram、その他のSNSチャネルなどで、より的を絞った効果的なオンライン広告を配信できます。 

    こうした取り組みにより、飲食店は保有するお客様データをもとに、出店計画や立地選定、その他の重要な事業計画について、よりデータに基づいた効果的な意思決定ができるようになります。 

    Momosなら、オンライン施策と店内飲食向け施策を統合し、すべての販売チャネルにわたる包括的な実績データを活用して、事業を360度で把握し、より賢く成長を加速できます!

オムニチャネルマーケティングの例

すでに多くの飲食ブランドが、オムニチャネル・マーケティングを活用してブランドへの愛着を高め、リピート購入につなげています。 

同じことを示す例をいくつか見てみましょう。 

Starbucks 

2018年当時、StarbucksはStarbucks Rewardsプログラムの会員を多く抱えていた一方で、デジタル上でつながりのない6,000万人以上のお客様を取りこぼしていました。 

そこでStarbucksは、専用ポータルから登録した方に無料Wi-Fiを提供する、登録制のWi-Fiソリューションを導入しました。 

これにより、店舗を訪れたお客様にも登録を促し、オンラインプラットフォームの利用へとつなげました。 

さらに、Rewardsアプリ利用者向けに特典とポイント制度を設け、常連のお客様が頻繁にアプリに触れるきっかけを作り、最終的にはリピーターへと育てました。 

Shake Shack

この世界的なバーガーブランドは、パンデミックの期間を通じて来店者との接点を保ち、顧客基盤も拡大しました。その理由は、お客様の好みに合わせてShake Shackを利用できる複数のチャネルを用意したからです。 

その戦略には、複数チャネルでの配達、デジタルでの事前注文と受け取り、モバイル注文用の受け取り棚、複数の配送事業者による配達などが含まれていました。さらに、Shack Trackを通じてオムニチャネルでの顧客体験の向上にも取り組みました。デジタルマーケティング施策の一環として、都市部の店舗では店頭注文窓口も設置し、お客様のオムニチャネル体験をよりスムーズにしました。 

2017年にShake Shack Mobile Appを立ち上げただけでなく、お客様がメニューを操作しやすいようにキオスク端末も導入しました。興味深いことに、同ブランドでは売上の75%がキオスクやその他のデジタルチャネル経由だと報告しています。こうしたさまざまな販売チャネルは、すべて同じShake Shackのブランド表現とメッセージで一貫して訴求されています。 

さらに、一部の「期間限定オファー」は、まずアプリ利用者限定で数日間提供し、ブランドへの愛着を高めたうえで、その後すべてのチャネルで展開しています。 

オムニチャネルは飲食業界の未来でしょうか?

飲食店向けの複数チャネルでの営業・マーケティングは、この10年で大きく進化してきました。 

各社が自社ならではの顧客体験基盤を設計し、部門を横断して取り組むことが、自社の確かな強みを築くうえで不可欠であると理解するようになってきています。 

どのチャネルを使う場合でも、一貫した全体最適の顧客体験に向けた戦略を策定することが重要です。さらに、そうすることでお客様が御社のストーリーに共感しやすくなり、リピーターへの転換もスムーズになります。 

Momos を活用して、複数チャネルにわたる飲食店ビジネスを成長・管理しましょう。Momos







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